Voordelen Reddin methode

Met de Reddin methode vergroot u de managers- en teameffectiviteit. De Reddin Methode biedt de volgende voordelen:

Algemeen

• samenhang in management-methoden, technieken, en vaardigheden
• een helder gemeenschappelijk begrippenkader
• hogere teameffectiviteit en management effectiviteit

Situationeel management

• inzicht in aan managers gestelde eisen
• effectiviteitsanalyse van het (eigen) management gedrag
• succesvoller coaching van medewerkers

Output management

• inzicht in verantwoordelijkheden en bevoegdheden van managers en medewerkers
• beschikbare tijd en energie op hoofdzaken gericht
• specifieke en meetbare omschrijving van vage begrippen als klantgericht, marktgericht, bedrijfsmatig, servicegericht en kwaliteitsverbetering
• maakt resultaten transparant en bespreekbaar

Team management

• maximale benutting van de kwaliteiten in het team
• creëert teamspirit
• stimuleert synergie in het team