Voordelen Reddin methode

Met de Reddin methode vergroot u de managers- en teameffectiviteit. De Reddin Methode biedt de volgende voordelen:

Algemeen

  • samenhang in management-methoden, technieken, en vaardigheden
  • een helder gemeenschappelijk begrippenkader
  • hogere teameffectiviteit en management effectiviteit


Situationeel management

  • inzicht in aan managers gestelde eisen
  • effectiviteitsanalyse van het (eigen) management gedrag
  • succesvoller coaching van medewerkers


Output management

  • inzicht in verantwoordelijkheden en bevoegdheden van managers en medewerkers
  • beschikbare tijd en energie op hoofdzaken gericht
  • specifieke en meetbare omschrijving van vage begrippen als klantgericht, marktgericht, bedrijfsmatig, servicegericht en kwaliteitsverbetering
  • maakt resultaten transparant en bespreekbaar


Team management

  • maximale benutting van de kwaliteiten in het team
  • creëert teamspirit
  • stimuleert synergie in het team