Managerseffectiviteit

“Er is niets zo praktisch als een goede theorie, die juist wordt toegepast”.

Teameffectiviteit meten Reddin 3D theorie

Managerseffectiviteit

“Managers moeten niet zozeer dingen juist doen, maar de juiste dingen doen”.

Effectiviteit management verbeteren Reddin

Managerseffectiviteit

“Its the manager’s job to be effective, it’s his only job”.

Teameffectiviteit vergroten Reddin 3D theorie

De Reddin methode maakt organisaties resultaatgericht

Met een Action Learning programma verhoogt de Reddin Methode de management effectiviteit. De management effectiviteit is het vermogen van de manager om de outputvereisten van zijn functie te realiseren. Bepalend voor de effectiviteit is:

  • de stijl van leidinggeven
  • de manier waarop het management samenwerkt in teams
  • de vraag of het management zichzelf toetst op vastgestelde doelen

Met de 3-D Management Theorie leren managers hoe sociale systemen in hun werk gaan en hoe zij zichzelf daarin moeten opstellen. Er is een kloof tussen wat managers weten over hoe zij effectief kunnen zijn en wat zij feitelijk toepassen in hun leiderschap. Training en theorie zijn bedoeld om zowel theoretisch als praktisch te zijn. Niets is zo praktisch als een goede theorie die op de juiste wijze wordt toegepast bij het leidinggeven.

Action Learning: van consumeren naar initiëren met Reddin

Reddin maakt gebruik van Action Learning. De kern van Action Learning is ‘leren door te doen’. Dat houdt in dat u tijdens een training zelf aan de slag gaat met geleerde theorieën over management effectiviteit.

De kracht van Action Learning volgens de Reddin methode wordt ontleend aan:

  • De combinatie die wordt gemaakt tussen de leer- en werksituatie
  • Kennis- en vaardigheidsvermeerdering, maar vooral ook de noodzakelijke gedrags- en mentaliteitsverandering
  • Leermomenten, ontstaan door individuele en gemeenschappelijke reflectie.

Na een training in effectiviteit kunnen managers aan de slag met concrete handvatten voor meer effectiviteit.

Trainingen

3-D Managers Effectiviteit

3-D Managers Effectiviteit is een training van een week aaneengesloten. De deelnemers bereiden zich er op voor door kennis te nemen van de 3-D Management Theorie en door een aantal tests, oefeningen en cases te maken. Lees meer

3-D Team Effectiviteit

3-D Team Effectiviteit is een effectiviteitsprogramma dat modulair wordt opgebouwd. Voorafgaand heeft het management-team een gesprek met de consultant die het programma begeleidt. Lees meer

3-D Performance Management

3-D Performance Management bestaat uit een blok van twee trainingsdagen. Het is een trainingsprogramma dat in organisaties ook als maatwerk programma wordt aangeboden. Lees meer

Referenties

BSH Reddin 3D theorie

‘Zwaar, maar zeer leerzaam en positief. Duidelijk inzicht gekregen in verder te ontwikkelen managerstijlen. Veel meer feeling gekregen voor groepsprocessen’.

Mevr. B. Klijnhout, manager Bosch Siemens Home Appliances

Keppel Verome Reddin 3D theorie

‘Ik vond de opzet goed. Effectief gebruik van de beschikbare tijd. De waarde voor mij was hoog’.

H. Brat, manager Keppel Verolme

‘Deze training was echt bijzonder nuttig. Niet alleen geeft de training een praktisch handvat aan managers om hun effectiviteit te verbeteren, er wordt ook een goed inzicht verkregen in je persoonlijke valkuilen. De opzet van de training verzekert een positieve sfeer in de groep waarbij open feedback wordt gegeven. De gedegen theoretische achtergrond maakt het mogelijk om jezelf na de training altijd weer op te frissen’.

P. van Eeuwijk, I.T. Director

Curtec Reddin 3D theorie

‘Zeer to the point, maakt theorie praktisch toepasbaar, enigszins confronterend, maar altijd met de focus op effectiviteit. Toepasbaar op alle management niveaus. Werkt echt. Goede ervaren trainer met empathie. Kan op maat worden gesneden. Prima’.

F. Lammers, Algemeen Directeur

‘Bijzonder leerzaam, positief confronterend. Geweldig!’

B. Jansen, accountteam manager Diebold-Nixdorf

Duracell situationeel leidinggeven Reddin

‘Zeer goed totaalconcept, dat leidinggevenden praktische training geeft om hun effectiviteit te verbeteren, wat uiteindelijk een meerwaarde betekent voor het bedrijf.’

F. Bossaert, groepsleider Duracell

ISS Reddin 3D theorie

‘Zeer waardevol: zelfbewustzijn verhoogd en managementvaardigheden direct toepasbaar.’

Mevr. K. de Bruine, directeur Business Development

TNO effectiviteitsverbetering management

‘Intensief 5 daags traject waar je echt aan de slag gaat met de praktijk, de theorie leer je van tevoren thuis middels zelfstudie. Doordat je 5 dagen niets anders doet leer je jezelf door je interactie met je teamleden een stuk beter kennen. Een aanrader!’

C. Lageweg, Manager TNO

Transavia teameffectiviteit verbeteren

‘Een fantastische training waar ik veel heb geleerd. Verwacht opgedane kennis veelvuldig te zullen toepassen in mijn verdere loopbaan.’

A. van der Hoeven, Hoofd Technische Dienst

Siemens action learning methode

Bijzonder interessante training waar ik met name veel geleerd heb door te doen. Grote mate van interactie, goede groepsdynamiek, trainer is meer een coach die je helpt je inzicht en effectiviteit als manager te vergroten.

G. de Haan, Sales Manager Siemens

logo-siemens-kleinlogo-duracell-kleinlogo-iss-kleinlogo-curtec-kleinlogo-dragermedical-kleinlogo-tno-kleinlogo-transavia-kleinlogo-nrg-kleinlogo-klm-kleinlogo-delta-kleinlogo-keppel-kleinlogo-bsh-kleinlogo-tudelft-klein