Managerseffectiviteit

“Er is niets zo praktisch als een goede theorie, die juist wordt toegepast”.

Teameffectiviteit meten Reddin 3D theorie

Managerseffectiviteit

“Managers moeten niet zozeer dingen juist doen, maar de juiste dingen doen”.

Effectiviteit management verbeteren Reddin

Managerseffectiviteit

“Its the manager’s job to be effective, it’s his only job”.

Teameffectiviteit vergroten Reddin 3D theorie

De Reddin methode maakt organisaties resultaatgericht

Met een Action Learning programma verhoogt de Reddin Methode de management effectiviteit. De management effectiviteit is het vermogen van de manager om de outputvereisten van zijn functie te realiseren. Bepalend voor de effectiviteit is:

  • de stijl van leidinggeven
  • de manier waarop het management samenwerkt in teams
  • de vraag of het management zichzelf toetst op vastgestelde doelen

Met de 3-D Management Theorie leren managers hoe sociale systemen in hun werk gaan en hoe zij zichzelf daarin moeten opstellen. Er is een kloof tussen wat managers weten over hoe zij effectief kunnen zijn en wat zij feitelijk toepassen in hun leiderschap. Training en theorie zijn bedoeld om zowel theoretisch als praktisch te zijn. Niets is zo praktisch als een goede theorie die op de juiste wijze wordt toegepast bij het leidinggeven.

Action Learning: van consumeren naar initiëren met Reddin

Reddin maakt gebruik van Action Learning. De kern van Action Learning is ‘leren door te doen’. Dat houdt in dat u tijdens een training zelf aan de slag gaat met geleerde theorieën over management effectiviteit.

De kracht van Action Learning volgens de Reddin methode wordt ontleend aan:

  • De combinatie die wordt gemaakt tussen de leer- en werksituatie
  • Kennis- en vaardigheidsvermeerdering, maar vooral ook de noodzakelijke gedrags- en mentaliteitsverandering
  • Leermomenten, ontstaan door individuele en gemeenschappelijke reflectie.

Na een training in effectiviteit kunnen managers aan de slag met concrete handvatten voor meer effectiviteit.

Trainingen

3-D Managers Effectiviteit

3-D Managers Effectiviteit is een training van een week aaneengesloten. De deelnemers bereiden zich er op voor door kennis te nemen van de 3-D Management Theorie en door een aantal tests, oefeningen en cases te maken. Lees meer

3-D Team Effectiviteit

3-D Team Effectiviteit is een effectiviteitsprogramma dat modulair wordt opgebouwd. Voorafgaand heeft het management-team een gesprek met de consultant die het programma begeleidt. Lees meer

3-D Performance Management

3-D Performance Management bestaat uit een blok van twee trainingsdagen. Het is een trainingsprogramma dat in organisaties ook als maatwerk programma wordt aangeboden. Lees meer

Referenties

BSH Reddin 3D theorie

‘Zwaar, maar zeer leerzaam en positief. Duidelijk inzicht gekregen in verder te ontwikkelen managerstijlen. Veel meer feeling gekregen voor groepsprocessen’.

Mevr. B. Klijnhout, manager Bosch Siemens Home Appliances

Keppel Verome Reddin 3D theorie

‘Ik vond de opzet goed. Effectief gebruik van de beschikbare tijd. De waarde voor mij was hoog’.

H. Brat, manager Keppel Verolme

Dräger Reddin Effectief Management

‘Zeer leerzaam, stappen vooruit in mijn plan om een meer effectieve manager te worden’.

P. Theunissen, manager Dräger Medical

Sappi Reddin leiderschapsstijlen

‘Uiterst leerzaam om veranderingsrichting / effectiviteit te kunnen bepalen’.

P. Merken, process manager Sappi

Curtec Reddin 3D theorie

‘Interessant, leerzaam, meer inzicht in eigen effectiviteit, valkuilen en gedrag. Eyeopener!’

E. van Dam, financieel manager Curtec

Action Learning 3D Reddin Wincor

‘Bijzonder leerzaam, positief confronterend.

Geweldig!’

B. Jansen, accountteam manager Wincor-Nixdorf

Duracell situationeel leidinggeven Reddin

‘Zeer goed totaalconcept, dat leidinggevenden praktische training geeft om hun effectiviteit te verbeteren, wat uiteindelijk een meerwaarde betekent voor het bedrijf.’

F. Bossaert, groepsleider Duracell

ISS Reddin 3D theorie

‘Zeer waardevol: zelfbewustzijn verhoogd en managementvaardigheden direct toepasbaar.’

Mevr. K. de Bruine, directeur Business Development

TNO effectiviteitsverbetering management

‘De training heeft mij veel inzicht gegeven in mijn handelen en handvatten voor effectiviteitsverbetering.’

G. te Brake, teamleider TNO

Transavia teameffectiviteit verbeteren

‘Een fantastische training waar ik veel heb geleerd. Verwacht opgedane kennis veelvuldig te zullen toepassen in mijn verdere loopbaan.’

A. van der Hoeven, Hoofd Technische Dienst

Siemens action learning methode

‘Verrassend praktisch van benadering en gericht op eigen leerproces. Goede sturing op voorbereiding en de terugkoppeling daarvan. Praktisch toepasbaar op eigen omgeving door begrijpelijke benaderingsmethode.’

A.J. van Schalkwijk, salesmanager Siemens

logo-siemens-kleinlogo-duracell-kleinlogo-iss-kleinlogo-wincor-kleinlogo-curtec-kleinlogo-sappi-kleinlogo-dragermedical-kleinlogo-tno-kleinlogo-transavia-kleinlogo-nrg-kleinlogo-ballast-kleinlogo-kpn-kleinlogo-klm-kleinlogo-delta-kleinlogo-keppel-kleinlogo-bsh-kleinlogo-rockwool-kleinlogo-ns-kleinlogo-ordina-kleinlogo-tudelft-klein